N 公司创立之初的产品线很长，除移动通信产品以外，还生产电视机、电脑、电线甚至胶鞋。后来，N公司专注电信业务，推动以智能手机为中心的专业化发展创新战略。在创新战略实施中，N公司注重对人的培养，通过各种

N 公司创立之初的产品线很长，除移动通信产品以外，还生产电视机、电脑、电线甚至胶鞋。后来，N公司专注电信业务，推动以智能手机为中心的专业化发展创新战略。在创新战略实施中，N公司注重对人的培养，通过各种渠道创造优越条件，让员工去实现其个人价值。N公司始终在寻找和保持一种领导与管理之间的平衡，也就是通过领导的影响力，使企业的价值观渗透到员工的价值观中去。这种独特的企业文化，把广大员工凝聚到一起。N公司通过推行“有机式”的组织管理机制，带来了超强的成本控制能力、持续的产品创新、严格而完善的质量控制与检验、人性化的售后服务等优势，在智能手机市场独占鳌头。N公司的战略创新体现了创新型组织的组成要素中的（ ）。
A：共同使命、领导力和创新的意愿
B：跨越边界
C：创造性的氛围
D：合适的组织结构


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