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乐皓公司是一家小型玩具生产商。近年来由于内部管理混乱,导致公司产能过剩,由此面临财务危机。乐皓公司负责人经过深思熟虑,首先决定引进一套先进的财务管理系统,从内部管理出发,严格控制现金流量;其次给相关管

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考试:注册会计师考试

科目:公司战略与风险管理(在线考试)

问题:

乐皓公司是一家小型玩具生产商。近年来由于内部管理混乱,导致公司产能过剩,由此面临财务危机。乐皓公司负责人经过深思熟虑,首先决定引进一套先进的财务管理系统,从内部管理出发,严格控制现金流量;其次给相关管理人员减薪,以示惩戒;最后缩减生产规模,解决产能过剩的问题。乐皓公司采取的收缩战略有
A:机制变革
B:财政和财务战略
C:削减成本战略
D:转向战略

答案:


解析:


相关标签:

公司战略与风险管理     公司     内部管理     进一     财务     深思熟虑    

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