甲公司于2011年3月开工建设生产车间，2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理王某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目做出决策。之后，公司董事会又授权副总经理张某负
考试：注册会计师考试
科目：公司战略与风险管理（在线考试）
问题：
A：王某负责组织项目可行性研究并对项目做出决策，违背了职务不相容分离控制的要求
B：王某负责对项目做出决策，违背了项目决策集体审议的内部控制要求
C：张某负责审核工程概预算编制并对工程各项价款的支付进行审批，违背了内部控制要求
D：公司授予张某“一支笔”审批权，属于授权不当
答案：
解析：
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甲公司于2011年3月开工建设生产车间，2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理王某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目做出决策。之后，公司董事会又授权副总经理张某负
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