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华瑞公司是我国一家国资委下属公司,主营业务是制作光盘光驱,但是随着技术的发展,光盘光驱产业已经沦为夕阳产业,订单大量减少,经审批该公司决定逐步退出主营业务,逐渐转向新业务市场。在退出主营业务时,该公司

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考试:注册会计师考试

科目:公司战略与风险管理(在线考试)

问题:

华瑞公司是我国一家国资委下属公司,主营业务是制作光盘光驱,但是随着技术的发展,光盘光驱产业已经沦为夕阳产业,订单大量减少,经审批该公司决定逐步退出主营业务,逐渐转向新业务市场。在退出主营业务时,该公司遇到了一系列问题,包括:一些固定资产专业化程度很高,无法转作他用,并且清算价值很低;此外还需要裁减一部分员工,企业按照工龄给予职工一定的补偿。根据上述案例判断,该公司主要面临的退出障碍是( )。
A:固定资产的专用性程度
B:退出成本
C:内部战略联系
D:政府与社会约束

答案:


解析:


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公司战略与风险管理     公司     华瑞     光驱     国资委     主营业务    

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