2016年初，大成公司经营陷入困境。面对困境，大成公司采取了以下措施：裁员减薪，调整领导班子，加强广告宣传，允许其他企业使用甲公司商标品牌。这些措施所体现的收缩战略的方式有（ ）。
考试：注册会计师考试
科目：公司战略与风险管理（在线考试）
问题：
A：削减成本
B：调整营销策略
C：特许经营
D：机制变革
答案：
解析：
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2016年初，大成公司经营陷入困境。面对困境，大成公司采取了以下措施：裁员减薪，调整领导班子，加强广告宣传，允许其他企业使用甲公司商标品牌。这些措施所体现的收缩战略的方式有（ ）。
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