KL公司是一家计算机制造商,Windows操作系统的出现打破了该公司对图形界面的控制,并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此,公司重新协调战略,组织结构,走出单一产品的经营模式,销售范围更广的产品,
考试:注册会计师考试
科目:公司战略与风险管理(在线考试)
问题:
A:提前性变革
B:反应性变革
C:滞后性变革
D:危机性变革
答案:
解析:
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KL公司是一家计算机制造商,Windows操作系统的出现打破了该公司对图形界面的控制,并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此,公司重新协调战略,组织结构,走出单一产品的经营模式,销售范围更广的产品,
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精选图文
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A公司有锅炉和供电两个辅助生产车间,分别为生产甲、乙产品和企业行政管理部门提供蒸汽和电力,两个辅助生产车间之间也相互提供产品,2017年8月份的辅助生产及耗用情况如下:(1)各部门耗用辅助生产产品情况
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甲公司生产并销售某种产品,目前采用现金销售政策,年销售量18000件,产品单价10元,单位变动成本6元,年平均存货周转次数为3(按销售成本计算)。为了扩大销售量,甲公司拟将目前的现销政策改为赊销并提供
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