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甲公司是通信设备制造商,其顾客起初为国有企业的大客户,客户相对单一,但进入门槛高,客户关系极其重要。为保证公司发展和在市场竞争中的优势,必须集中指挥、统一布置和协调,建立公司在单一、重要且大客户中的品

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考试：注册会计师考试

科目：公司战略与风险管理（在线考试）

问题：

甲公司是通信设备制造商,其顾客起初为国有企业的大客户,客户相对单一,但进入门槛高,客户关系极其重要。为保证公司发展和在市场竞争中的优势,必须集中指挥、统一布置和协调,建立公司在单一、重要且大客户中的品牌形象和信誉。另外,公司所处的通信设备制造业是技术、资金和智力密集型行业,风险(尤其是流动资金)较高,因此设置统一决策系统,统一服务系统,集中进行人员和资金调动管理,严格实行目标管理和指令性工作方式对公司生存必要且重要。下列适宜于该公司的组织结构是()。
A：事业部制组织结构
B：职能制组织结构
C：战略业务单位组织结构
D：矩阵制组织结构

答案：


解析：


相关标签：

公司战略与风险管理     公司     单一     客户关系     风险管理     大客户    

甲公司是通信设备制造商,其顾客起初为国有企业的大客户,客户相对单一,但进入门槛高,客户关系极其重要。为保证公司发展和在市场竞争中的优势,必须集中指挥、统一布置和协调,建立公司在单一、重要且大客户中的品

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