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CW集团2006年第二季度业绩发布会上,CW的新老领袖一齐上阵,因为CW集团远没有达到三年前预定的目标。CW除计算机以外的业务全面出现亏损,仅仅电脑业务前两个季度亏损就达8600万元。CW集团的状况是

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考试:注册会计师考试

科目:公司战略与风险管理(在线考试)

问题:

CW集团2006年第二季度业绩发布会上,CW的新老领袖一齐上阵,因为CW集团远没有达到三年前预定的目标。CW除计算机以外的业务全面出现亏损,仅仅电脑业务前两个季度亏损就达8600万元。CW集团的状况是传统业务停滞不前,新业务拓展不利,竞争对手风起云涌,这种状态下若不进行变革则面临破产的危机,集团领袖决定实施新的战略变革。从战略变革的时机选择来看,CW的此次变革属于( )。
A:提前性变革
B:反应性变革
C:危机性变革

D:结构和体系变革

答案:


解析:


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公司战略与风险管理     就达     亏损     业务     集团     风险管理    

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