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面对销售大幅下滑、市场份额快速萎缩,甲公司管理层达成共识,从公司总体战略层面开始进行大刀阔斧的改革。据此判断,甲公司战略变革模式属于( )。

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考试:注册会计师考试

科目:公司战略与风险管理(在线考试)

问题:

面对销售大幅下滑、市场份额快速萎缩,甲公司管理层达成共识,从公司总体战略层面开始进行大刀阔斧的改革。据此判断,甲公司战略变革模式属于( )。
A:协调
B:接受
C:计划
D:迫使

答案:


解析:


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公司战略与风险管理     公司     战略     大刀阔斧     风险管理     据此    

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下列各项职责中,属于董事会在全面风险管理方面履行的职责( )。 名义资本成本为12%,通货膨胀率为3%,则实际资本成本为( )。 甲公司主要从事小型电子消费品的生产和销售。甲公司日常交易采用自动化信息系统(以下简称“系统”)和手工控制相结合的方式。A注册会计师是甲公司2019年度财务报表审计业务的项目合伙人。资料一:A注册会计师 某企业全年需用A材料2400吨,每次的订货成本为400元,每吨材料年储存成本12元,则每年最佳订货次数为( )次。 (2019年)甲公司是一家制造业企业,生产A、B两种产品。生产车间有两台设备,其中,一台属于高端智能制造设备,另一台属于手工加工设备。A、B产品均需先后经过智能制造和手工加工两道作业工序方可完成。A产 (2016年)长江公司为一家多元化经营的综合性集团公司,不考虑其他因素,其纳入合并范围的下列子公司对所持有土地使用权的会计处理中,不符合会计准则规定的是( )。 某企业只生产加工一种产品,固定成本为50000元,变动成本率为75%,企业正常开工的销售收入为250000元,则盈亏临界点的作业率为( )。 长江公司2010年、2011年分别以900万元和220万元的价格从股票市场购入A、B两只以交易为目的的股票,市价一直高于购入成本。假定不考虑相关税费。长江公司采用成本与市价孰低法对购入股票进行计量。长 C公司生产中使用的甲标准件,全年共需耗用9000件,该标准件通过自制方式取得。其日产量为50件,单位生产成本50元;每次生产准备成本200元,固定生产准备成本每年10000元;储存变动成本每件5元,固 下列各项中,属于平衡计分卡优点的有( )。
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