甲公司是通信设备制造商，其顾客起初为国有企业的大客户，客户相对单一，但进入门槛高，客户关系极其重要。为保证公司发展和在市场竞争中的优势，必须集中指挥、统一布置和协调，建立公司在单一、重要且大客户中的品
考试：注册会计师考试
科目：公司战略与风险管理（在线考试）
问题：
A：事业部制组织结构
B：职能制组织结构
C：战略业务单位组织结构
D：矩阵制组织结构
答案：
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甲公司是通信设备制造商，其顾客起初为国有企业的大客户，客户相对单一，但进入门槛高，客户关系极其重要。为保证公司发展和在市场竞争中的优势，必须集中指挥、统一布置和协调，建立公司在单一、重要且大客户中的品
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上一篇：甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中间时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，甲公司的这种行为模式属
精选图文
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（2018年）ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计多家被审计单位2017年度财务报表。与存货审计相关的部分事项如下：（1）因乙公司存货不存在特别风险，且以前年度与存货相关的控制运行有效。A注册会计
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甲公司是一家大型连锁超市企业，目前每股营业收入为50元，每股收益为4元。公司采用固定股利支付率政策，股利支付率为40%。预期净利润和股利的长期增长率均为5%。该公司的β值为0.8，假设无风险利率为5%
甲公司是一家机械制造企业，只生产销售一种产品。生产过程分为两个步骤，第一步骤产出的半成品直接转入第二步骤继续加工，每件半成品加工成一件产成品。产品成本计算采用逐步综合结转分步法，月末完工产品和在产品之
