A公司是一家大型的企业集团,为了进一步完善企业的全面预算管理,组织人员就相关问题进行讨论。与会人员的部分发言如下:销售部经理:全面预算应当是财务部门主导,各部门负责人参与,以树立预算理念,建立成本效益
考试:高级会计师
科目:高级会计实务(在线考试)
问题:
答案:
相关标签:
A公司是一家大型的企业集团,为了进一步完善企业的全面预算管理,组织人员就相关问题进行讨论。与会人员的部分发言如下:销售部经理:全面预算应当是财务部门主导,各部门负责人参与,以树立预算理念,建立成本效益
VIP会员可以免费下载题库
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
上一篇:A电子企业只生产销售甲产品。2016年甲产品的生产量与销售量均为10000件,单位售价为300元/件,全年变动成本为1500000元,固定成本为500000元。预计2017年产销量将会增加到12000
下一篇:甲公司是一家国资委下属的中央企业,在国内拥有31家子公司,业务遍及全国。为强化内部控制,整合其他管理手段,甲公司从2005年起在全系统推行全面预算管理,制定了预算管理制度,有关规定如下:1.预算组织体
精选图文
- A公司是国内具有一定知名度的大型集团企业,近年来一直致力于品牌推广和规模扩张,每年资产规模保持20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价,A公司采用了关键绩效指标法与平衡计分卡相结合的评价
- 下表列示了W公司甲、乙两种产品的单价和直接材料、直接人工等变动成本。假设该企业在传统成本法下对于制造费用的分配采用产量比例进行。要求分别采用传统成本法和作业成本法进行产品的盈利性分析。
- 某人拟开设一个彩扩店,通过调查研究提出以下方案:(1)设备投资:冲扩设备购价20万元,预计可使用5年,使用直线法折旧,残值率为10%;计划在2016年元月1日购进并立即投入使用。(2)门店装修:装修费
- 甲公司是一家大型家电生产企业,下设洗衣机、冰箱、空调等业务部门。2019年欲投资建设LT液晶显示屏新业务,针对该新业务甲公司开会进行了讨论,相关人员发言如下:总经理:公司是国内唯一完整掌握LT核心技术
热门排序
推荐文章
(2015年)主要考核现金流量关联性判断,内含报酬率指标评价财务可行性,定向增发的要点判断,每股收益无差别点的融资方式的选择。甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司,在创业板上市。2014年年报及
甲公司是一家机械制造企业,2018年底正在与同行业乙企业展开并购谈判。甲公司经综合分析认为,支付价格收益比(并购者支付价格/税后利润)和账面价值倍数(并购者支付价格/净资产值)是适合乙公司的估值指标。
泰康公司是一家电冰箱配件生产商。公司2018年末有关资产负债表(简表)如下表所示:公司营销部门预测,2019年公司营业收入将在2018年45亿元的基础上增长20%。财务部门根据分析认为,2019年公司
甲公司为丙公司的全资子公司。2×11年1月1日,甲公司与非关联方A公司分别出资600万元及1 400万元设立乙公司,并分别持有乙公司30%及70%的股权。2×12年1月1日,丙公司向A公司收购其持有乙
2×16年7月1日,甲公司经批准公开发行10亿元人民币短期融资券,每张面值为100元,共1 000万张。期限为1年,票面年利率5.58%,到期一次还本付息。公司将该短期融资券指定为以公允价值计量且其变
某上市公司甲公司对全面预算执行情况进行分析,有关2018年预算分析情况如下表:(金额单位:亿元)要求:(1)根据上表资料指出甲公司在经营成果及财务状况两方面分别存在的主要问题并指出改进建议。(2)根据
甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2016年初,甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下:(1)能源电力事业部经理:X项目作为一个风能发电项目,
甲公司是一家大型家电生产企业,下设洗衣机、冰箱、空调等业务部门。2019年欲投资建设LT液晶显示屏新业务,针对该新业务甲公司开会进行了讨论,相关人员发言如下:总经理:公司是国内唯一完整掌握LT核心技术
甲公司为一家制造企业,主要生产A、B两种产品。随着生产过程的复杂化,甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大。甲公司拟采用作业成本法计算两种产品成本。 甲公司生产A、B两种产品,产量分别为100件和5
甲集团公司2019年初召开工作会议,就上一年的预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下: (1)预算分析方面。会议听取了公司2018年度预算执行情况的报告。财务部就公司2018
甲公司是一家上市企业,也是全球著名集成电路制造商之一,公司正准备实施海外并购乙公司方案。根据尽职调查,乙公司2015年实现息税前利润(EBIT)5.5亿元,2015年末账面净资产(BV)21亿元。经多