工程项目 HSE 管理的重要依据是( )。
考试:咨询工程师
科目:工程项目组织与管理(在线考试)
问题:
A:项目 HSE 管理的持续性
B:施工承包商的 HSE 体系建设和运行效果
C:工程活动与人类自身以及生态环境的协调性
D:上级组织(公司)的 HSE 制度体系和文化建设
答案:
解析:
相关标签:
热门排序
推荐文章
(2014年真题)A公司根据市场信息,准备在B地投资建厂,委托工程咨询公司为其提供决策咨询服务。A公司提供的信息如下:(1)目前A公司的生产能为710万件/年;(2)市场需求:预测未来市场需求总量为8
( )是产业研究的重点,与规划方案关系最为密切,包括产业环境、市场环境和技术环境分析。
(2016年真题)甲公司经营 A、B、C 三项不同业务,为改进业务发展策略,甲公司委托乙咨询公司对其各项业务进行分析。在对 C 业务进行产品市场预测时,某咨询工程师预测 2016年 C 业务产品市场需
(2012年真题)某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位, 最终乙咨询单位中标。乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划, 如图 3-1 所示。 图中各项工作均按最早开始时间安排, 各工作名称下方
下列项目的可行性研究中,主要借助经济分析进行决策的项目有()。
下列导致工程项目产生费用偏差的原因中,属于业主原因的有( )。
(2017年真题)甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测,并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表3-1所
某分部工程双代号时标网络计划如图 9-16 所示,则工作 B 的总时差和自由时差分别是 ( )。
(2008年真题)某工程项目合同工期为 20 个月,施工单位提交的施工进度计划如图 3-1 所示(单位:月),各项工作均匀速施工。为有效控制工程施工质量,咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项
某分部工程双代号时标网络计划如图所示,关键工作有( )。