PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了( )时间估计。
考试:咨询工程师
科目:工程项目组织与管理(在线考试)
问题:
A:最大可能
B:平均
C:加权平均
D:最小可能
答案:
解析:
相关标签:
热门排序
推荐文章
《质量管理体系基础和术语 GB/T 19000-2016 》规定的质量管理原则中,能够提升顾客 价值的是( )。
(2012年真题)某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位,最终乙咨询单位中标。乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划,如图 3-1 所示。图中各项工作均按最早开始时间安排,各工作名称下方注明了咨
某分部工程双代号时标网络计划如图所示,关键工作有( )。
(2004年真题)某产品过去5年的销售额与目标市场人均收入的数据如表2,预计2006年该产品的目标市场人均收入为1800元。已知数据:1999-2003历年产品销售额的平方和为6465;1999-20
核准制项目的“三个清单”管理制度包括企业投资()
关于风险分析的说法,正确的是()。
已知某工程的进度计划安排如下图,其中工作 J 的最早开始时间为( )天。
(2010年真题)某企业拟投资建设新项目的有关情况如下:项目计算期:建设期为2年,生产期为10年。投资估算和资金使用计划:工程费用(含建筑工程费、设备购置费及安装工程费)为10000万元,工程建设其他
用双代号绘图法绘制网络图时,某项工作不消耗时间不消耗资源,则该工作用( )表示。
关于项目厂(场)址选择的说法,正确的有()。