可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（ ）。
考试：咨询工程师
科目：工程项目组织与管理（在线考试）
问题：
A：关键线路法
B：责任分配矩阵
C：组织结构图
D：工作分解结构
答案：
解析：
相关标签：
热门排序
推荐文章
（2004年真题）某产品过去5年的销售额与目标市场人均收入的数据如表2，预计2006年该产品的目标市场人均收入为1800元。已知数据：1999－2003历年产品销售额的平方和为6465；1999－20
采用定额单价法编制施工图预算的主要步骤包括：①准备材料并熟悉施工图纸，②编制 工料分析表，③计算工程量，④套用定额单价，计算人、料、机费用，⑤计算其他费用，⑥复核。 正确的顺序是( )。
（2012年真题）某工程双代号网络计划如图所示，其中关键线路有( )条
(2018年真题)关于项目风险的说法，正确的是（ ）。
从银行获得一笔20 万元的个人住房贷款，贷款期限20 年，贷款年利率4.2%，每月还本付息应缴纳的房贷是多少其中分别包含了多少利息，多少本金
工程项目货物招标安全保证原则是指采购的货物是在（ ）过程中，要保证人身和财产安全。
(2012年真题)某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位， 最终乙咨询单位中标。乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划， 如图 3-1 所示。 图中各项工作均按最早开始时间安排， 各工作名称下方
风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响，风险估计的方法主要包括()。
下列导致工程项目产生费用偏差的原因中，属于业主原因的有( )。
关于同类项目土地利用技术经济指标的说法，正确的是()。
