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某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工

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考试:一级建造师

科目:项目管理(在线考试)

问题:

某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有( )。
A:考虑项目的组成
B:考虑项目进展的总体部署
C:结合项目管理的组织结构
D:有利于工程交工验收
E:有利于项目目标控制

答案:


解析:


相关标签:

项目管理     子系统     总图     工业建筑     共用     投产    
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