业主方项目管理的进度目标是项目的()阶段。
考试:一级建造师
科目:项目管理(在线考试)
问题:
A:从决策到保修
B:从设计准备到保修
C:从设计准备到开始使用
D:从决策到开始使用
答案:
解析:
相关标签:
业主方项目管理的进度目标是项目的()阶段。
VIP会员可以免费下载题库
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
精选图文
- 某施工企业制定了如下表的四种现金持有方案(单位:元)。从成本分析的角度来看,该企业最佳的现金持有量为()元。 (2012)现金持有方案及相关成本
- 某施工单位承接了一道路标段K10+300~K14+400的施工。合同中约定,工程价款采用调值公式动态结算。该工程材料费、人工费各占工程价款中的30%,不调值费用占40%。6月材料价格指数比基期上升30
- 在技术方案投资方现金流量表中,应作为现金流出的有()。 (2015)
- 一核心网交换设备安装工程,合同约定工期30日历天,采用包工不包料的承包形式,设备主材由建设单位提供,施工单位根据摸底情况编制了工作分解表、制定了进度计划事件一:至12天,因III队电缆未到货,导致D工
热门排序
推荐文章
新建工程与某已建成工程仅外墙饰面不同。已建成工程外墙为水泥砂浆抹面,单价为8.75元/,每平米建筑面积消耗量为0.852;新建工程外墙为贴釉面砖,单价为49.25元/,每平米建筑面积消耗量为0.814
某技术方案的设计年产量为8万件,单位产品销售价格为100元/件,单位产品可变成本为20元/件,单位产品营业税金及附加为5元/件,按设计生产能力生产时,年利润为200万元,则该技术方案的盈亏平衡点产销量
某施工企业生产所需甲种材料,年度采购总量为45000千克,材料单价为500元,一次订货成本为120元,每千克材料的年平均储备成本为1.20元,该批材料的经济采购批量是( )千克。
某双代号网络计划如下图(单位:天),其中 G 工作的总时差为( )天。
某施工项目现有两个对比工艺方案,甲方案是过去曾经应用过的,乙方案是新方案,两方案均不需增加投资。但应用甲方案需固定费用60万元,单位产量的可变费用300元;应用乙方案需固定费用80万元,单位产量的可变
如下图所示的组织工具是( )。
在市内街道,架空光缆与街道交越时,架设高度要求为()。
某项目方案的净现值为1473万元,投资现值为8 197万元,则净现值率为( )。
某施工企业希望从银行借款1000万元,借款期限2年,期满一次还本。经咨询,有甲、乙、丙、丁四家银行愿意提供贷款,年利率均为5%。其中,甲要求按季度计算并支付利息,乙要求按月计算并支付利息,丙要求按年计
某技术方案投资现金流量表的数据如表所示,计算该技术方案的静态投资回收期为( )年。年份012345净现金流量(万元)-1508080808080