施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）。
考试：一级建造师
科目：项目管理（在线考试）
问题：
A：调整采购部门管理人员
B：调整材料采购价格
C：增加材料采购的资金投入
D：改进施工方法
答案：
解析：
相关标签：
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）。
VIP会员可以免费下载题库
推荐度：
点击下载文档文档为doc格式
精选图文
-
某施工企业制定了如下表的四种现金持有方案（单位：元）。从成本分析的角度来看，该企业最佳的现金持有量为（）元。 (2012)现金持有方案及相关成本
-
某施工单位承接了一道路标段K10+300～K14+400的施工。合同中约定，工程价款采用调值公式动态结算。该工程材料费、人工费各占工程价款中的30%，不调值费用占40%。6月材料价格指数比基期上升30
-
在技术方案投资方现金流量表中，应作为现金流出的有()。 (2015)
-
一核心网交换设备安装工程，合同约定工期30日历天，采用包工不包料的承包形式，设备主材由建设单位提供，施工单位根据摸底情况编制了工作分解表、制定了进度计划事件一：至12天，因III队电缆未到货，导致D工
热门排序
推荐文章
如下图所示，某事件经过风险评估，处于风险区A，则应( )。
某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明()。
某工程投资中，设备购置费、建筑安装工程费和工程建设其他费用分别为600万元、1000万元和400万元，基本预备费率为10%，投资建设期2年，各年投资额相等。预计年均投资价格上涨5%，则该工程的涨价预备
某输水工程经监理工程师批准的网络计划如图1F420140-9 所示（图中工作持续时间以月为单位）。其中渡槽支撑为桁排架结构，共有28 根柱子，最大高度为38m。该工程施工合同工期为18 个月，质量标准
1．背景：某城市快速路工程项目招标，工程长1.8km，主路宽40m，两侧辅路各宽10m；其中约1km 路段现况为农田。招标文件规定工期150 个日历天，质量为合格，并提供工程量清单。A 公司为增加中标
钢架承受荷载如下图所示，下列各项中结构变形图正确的是（ ）。
某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中的错误有( )。
某建设工程项目进度计划系统如图所示:该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同()的进度计划。
（2015年)形状如图所示的高压喷射灌浆凝结体，其喷射形式属于（ ）。
某企业生产所需的一种材料单价为200元/吨,一次订货总成本为400元,其中订货固定成本为320元,每吨材料的年平均储备成本为1元,已知该材料的经济采购批量为800吨,则企业该种材料的年度采购总量为()
