甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定采用矩阵组织结构，为避免纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时对工作产生的影响，宜采用的做法是（
考试：一级建造师
科目：项目管理（在线考试）
问题：
A：由公司员工判断后作出决策
B：让两类部门商量后自行解决矛盾
C：明确以纵向工作部门指令或横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式
D：由最高管理者进行协调或决策
答案：
解析：
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甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定采用矩阵组织结构，为避免纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时对工作产生的影响，宜采用的做法是（
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上一篇：某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表，该表应明确的内容不包括（ ）。
下一篇：同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则不包括（ ）。
精选图文
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