项目经理部的技术管理部门的主要工作有（ ）。
考试：劳务员
科目：(劳务员)基础知识（在线考试）
问题：
A：负责生产调度
B：负责文明施工
C：负责技术管理
D：负责工程质量
E：负责合同与索赔
答案：
解析：
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项目经理部的技术管理部门的主要工作有（ ）。
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某项目基础底板施工，合同约定工期45天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度（如图），底板施工暂未考虑流水施工。施工进度计划图因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月6日才开始。基于安全
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按定额标定的对象不同，劳动定额又分为单项工序定额、综合定额。下表为砖基础砌体劳动定额（计量单位：m）。在工作时间的界定中，有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗，包括（ ）。
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某项目基础底板施工，合同约定工期45天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度（如图），底板施工暂未考虑流水施工。施工进度计划图因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月6日才开始。基于安全
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某项目基础底板施工，合同约定工期45天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度（如图），底板施工暂未考虑流水施工。施工进度计划图因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月6日才开始。基于安全
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某项目基础底板施工，合同约定工期45天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度（如图），底板施工暂未考虑流水施工。施工进度计划图因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月6日才开始。基于安全
按定额标定的对象不同，劳动定额又分为单项工序定额、综合定额。下表为砖基础砌体劳动定额（计量单位：m）。根据上表，厚度1.5砖的综合产量定额为（ ）。
某项目基础底板施工，合同约定工期45天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度（如图），底板施工暂未考虑流水施工。施工进度计划图因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月6日才开始。基于安全
某项目基础底板施工，合同约定工期45天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度（如图），底板施工暂未考虑流水施工。施工进度计划图因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月6日才开始。基于安全
某项目基础底板施工，合同约定工期45天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度（如图），底板施工暂未考虑流水施工。施工进度计划图因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月6日才开始。基于安全
按定额标定的对象不同，劳动定额又分为单项工序定额、综合定额。下表为砖基础砌体劳动定额（计量单位：m）。在工作时间的界定中，有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗，包括（ ）。
按定额标定的对象不同，劳动定额又分为单项工序定额、综合定额。下表为砖基础砌体劳动定额（计量单位：m）。根据上表，厚度1砖的综合时间定额为（ ）。
按定额标定的对象不同，劳动定额又分为单项工序定额、综合定额。下表为砖基础砌体劳动定额（计量单位：m）。根据上表，厚度1.5砖的综合时间定额为（ ）。
