某工程，合同工期15 个月，工程师批准的施工进度计划如图5-1 所示。工程实施过程中发生下列事件：事件1：项目中针对三个基础、项目部拟组织下面的流水施工，各段流水节拍见下表：事件2：在第5 个月初到第
考试：监理工程师
科目：监理案例分析（土木建筑）（在线考试）
问题：
工程实施过程中发生下列事件：事件1：项目中针对三个基础、项目部拟组织下面的流水施工，各段流水节拍见下表：
事件2：在第5 个月初到第8 个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8 个月末，未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。工作有关数据表5—1
【问题】：1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C 和F 工作的总时差和自由时差分别为多少？2．事件1 中，三个基础应组织何种流水方式？请列式计算三个基础的工期是多少？3．事件2 中，逐项分析第8 个月末C、E、F 工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由.5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？ 答案：
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某工程，合同工期15 个月，工程师批准的施工进度计划如图5-1 所示。工程实施过程中发生下列事件：事件1：项目中针对三个基础、项目部拟组织下面的流水施工，各段流水节拍见下表：事件2：在第5 个月初到第
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