事件 1:为加强施工进度控制, 总监理工程师指派总监理工程师代表: ①制订进度目标控制的防范性对策; ②调配进度控制监理人员。问题:2.指出事件 1 中总监理工程师做法的不妥之处, 说明理由。
考试:监理工程师
科目:监理案例分析(土木建筑)(在线考试)
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监理单位承担了某混凝土坝工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件:事件1:专业监理工程
按照《合同法》规定,要约人撤销要约的通知应在()到达受要约人,才能取消该项要约。
计数标准型一次抽样方案为(N、n、c),其中N为送检批的大小,n为抽检样本大小,c为合格判定数。当从n中查出有d个不合格品时,若( ),应判该送检批合格。
在图3-57所示的双代号网络计划中,( )等是关键工作。
某工作的计划进度与实际进度情况如下图所示,下面选项中表述正确的是( )。
在勘察设计招标中,以下属于资格审查文件的是( )。
某项目,有甲、乙、丙、丁四个设计方案,通过专业人员测算和分析,四个方案功能得分和单方造价如下表所示。按照价值工程原理,应选择实施的方案是()。
某公路工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。工程施工到第4周末时进行进度检查,发生以下事件:事件1:A工作已经完成,
某项目合同价1000万,预付比例为20%,主要材料所占比例为50%。各月完成工程量情况如下表,不考虑其它任何扣款,求预付款是多少?起扣点是多少,按月应支付的费用是多少?
下图所示组织结构形式的主要优点是 ( )
只能由第三人提供担保的担保方式是()。