卓越绩效模式7个方面的要求，构成了一个系统的框架和协调机制，强调了组织的（ ）。
考试：监理工程师
科目：目标控制（土木建筑）（在线考试）
问题：
A：创新性
B：团结性
C：整体性
D：一致性
E：协调性
答案：
解析：
相关标签：
热门排序
推荐文章
某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图1所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见表1。 表1 施工单位报价单工程施工进行到第4周时进行进度检查，发
某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2006年5月30日。该投资公司2006年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标
某工程，施工合同中约定：工期19周；钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6－1所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，
已知某项目的净现金流量如下表。若ic＝8%，则该项目的财务净现值为（ ）万元。
根据《标准施工合同》，合同协议书的内容包括（ ）。
某分部工程双代号时标网络计划如图所示。其中工作C和I的最迟完成时间分别为第()天。
某工程单代号搭接网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间,其中关键工作有()。
由于数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程中存在某种人为因素造成的直方图呈（ ）。
当用S型曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进度点落在计划S型曲线的下方，则通过比较可以获得的信息是（ ）。
通过公开招标，某施工单位与建设单位签订了施工承包合同，该工程合同工期 190 天，开工前施工单位向监理工程师提交了施工进度计划，其中的网络计划图如下：工程施工中发生了如下事件： 事件 1：由于施工单
