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某建设单位承接了一项大型冶炼工程建设项目,该项目工程量近6亿元人民币,工程 内容包括PHC粧、土建基础、混凝土结构、钢结构及相关的安装,为大型综合性工业建 筑群体工程。其中,主体结构为两个洁净室厂房,

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考试:二级建造师

科目:二建矿业工程实务(在线考试)

问题:

某建设单位承接了一项大型冶炼工程建设项目,该项目工程量近6亿元人民币,工程 内容包括PHC粧、土建基础、混凝土结构、钢结构及相关的安装,为大型综合性工业建 筑群体工程。其中,主体结构为两个洁净室厂房,钢结构量约3万t。由于行业特点,业 主要求施工单位必须在6个月内完成主体结构的施工。由于工期压力,施工项目部将主要精力放在进度安排上,导致工程发生了多起质量事 件,有的违反管理程序、有的忽略质量要求、甚至有违反国家强制性标准的现象,为此, 业主连续召开了两次质量专题会,并将相关信息传递到施工单位总部。问题(1)施工单位管理部门应如何对待上述事件?采取什么样的措施和行动?(2)施工项目部在工程质量管理上应该注意哪些问题?(3)工程项目的质量、工期的关系如何处理?(4)排桩施工时的质量要求主要有哪些?

答案:


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二建矿业工程实务     二建     工程     矿业工程     结构     大型    
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