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背景资料:某桥梁工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。工程实施过程中发生下列事件:事件一:项目监理机构对G工作进行验收时发现该工程质量达不到合格标准,需加固补强,导致直接经

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考试:二级建造师

科目:二建公路工程实务(在线考试)

问题:

背景资料:某桥梁工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。工程实施过程中发生下列事件:事件一:项目监理机构对G工作进行验收时发现该工程质量达不到合格标准,需加固补强,导致直接经济损失60万元。事件二:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。问题:1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些C工作的总时差和自由时差分别为多少2.事件一为哪一类质量事故对于该质量事故,事故发生单位该怎么处理3.质量事故报告的内容有哪些4.事件二中,逐项分析第8个月末E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。

答案:


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二建公路工程实务     二建     生下     事件     工程     工程实施    

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